(株)ENTOENTO(エントエント)　代表取締役　
人事コンサルタント　松本順市 氏

満足保証(返金保証)の人事コンサルタントが教える
社長の決め方を評価制度にする方法

人事・評価制度というと、よくあるのが
モデル人事・評価制度に即して評価するという話です。
多くの会社が自社の実情に関係なく用意された
モデル人事・評価制度を運用しようとしてうまくいきません。
講師の松本氏は、それは間違いで、
今社長が頭の中でやっている決め方が一番よいと言います。
それを、社員が見て分る形にすることが
御社に合った人事・評価制度をつくるということです。

Contents
　1、社長が鉛筆ナメナメ決めるのが一番正しい
　2、社長の永遠の悩みは2つ
　3、誰が評価と賃金決定のベテランか?
　4、人事制度は社長の頭の中にある
　5、評価はなぜするのか?
　6、評価のモデルは優秀な社員
　7、賃金を決める要素は90%同じ
　8、従業員20人以下も!導入成功5事例　　　他

ここでしか聴けない!
　?社長の決め方を可視化するノウハウ
　?社員全員が優秀な社員を目指す
　?過去9年間で554社導入の実績
　?この間の返金は、3社という事実公開
　?社員17名で厚生労働大臣表彰の実例
　　中小企業にぴったりの方法です!

2013年8月発売

収録時間:60分