(株)S・Yワークス　
代表取締役　佐藤 芳直 氏


現代のビジネスの世界は以下の特徴を持ちます。
?恐ろしいスピードで動いている
?過去の成功事例がすぐに陳腐化して使えなくなる


そのため、社員が自分で考え、自分で行動する
「自発自走する組織」が求められます。


講師の佐藤芳直氏はこう言います。


自発自走する社員を造るために意識してほしいのは3つ
?「経験だけが財産である」と言い続ける
?できることからやらない、 できないことに取り組む
?答えを教えない、 問いを発する
　経営者にとって一番の修練です。


社員一人ひとりが自ら考え自ら発言し自ら反省し、
企業の存在目的のために使命を共有して働く集団の
具体的作り方が分かる3つの要素は、


「信念」「核心」「本質」


第1巻 自発自走組織はTOPの信念が造る
・上司に相談していたら間に合わない
・何が即行動化をもたらすのか?
・現場の判断=経営者の判断となる?
・生き残っていく企業にあるもの
・社長の価値観を追体験してもらう
・これがないと現場は怖くて動けない
・間違いを犯さない現場の造り方　　他


第2巻 自発自走組織の核心を知る
・この言葉が出てきたら危ない
・自分ができることが善と思ってしまう
・自己確信があるから行動できる
・目的提案型組織を目指す
・企業は公益を追求する場?
・自発自走組織の第1歩目　
・なぜ自発自走できるのか?　　他


第3巻 自発自走組織の本質
・今をより良い形にして次の代に渡す
・人間は完成に向かう
・社員、社員の行動は経営者のひな形
・経験だけが財産である
・50回試行の法則
・できることからやらない!?
・トップの一番の仕事は?　　他


【2013年4月発売】


【収録時間:各巻60分】