山口 廣太 氏
(有)二七　代表取締役　経営コンサルタント

あの会社の戦略はこうだったのか! シリーズ?
ノウハウ開発の驚くべき情報収集法　
　　セイコーマートひとり勝ちの理由
中小企業が大企業に立ち向かうのは無謀なのか

1.日本初の“コンビニ”
常に一番乗りを達成できる情報収集の方法
2.自前でまかなうシステム作り
委託ではなく、自社で行うことの強みとは
3.オリジナリティ溢れる商品群
差別化を決定づけるさまざまな仕掛け
4.あえて「フランチャイズ」にしない
60%を誇る直営店だからできること
5.低価格戦略を支える経営システム力
価格面でも負けないプライベートブランドの方法

中小企業でも巨大資本に太刀打ちできる実例

　北海道で大手コンビニチェーンを凌ぎ、店舗数No.1を誇るのがセイコーマートです。地元発の中堅企業でありながら、なぜ、大手を上回る利益を上げられるのでしょうか。その仕組に迫ります。

◎ポイント
・どうすればオンリーワンになれるのでしょうか?
・秀でている点を徹底解剖
・講師は、実際にセイコーマートを指導したコンサルタント、山口氏です。
・トータルで行うことのメリットとは?

[経営倶楽部　2010年11月発売]

録時間:各巻 60分