井上　一生 氏
しんわ経営グループ　代表　税理士
1.しんわ経営グループの拡大戦略とは?
2.時代の要請「企業支援サービス」を目指し、顧客ニーズに答える
3.顧客ニーズにこたえる専門組織とサービスを目指す
4.弱者の戦略(ランチェスター戦略)を学ぶ
5.勝ちパターンの局面を繰り返す営業システムを構築する
6.特化した得意分野から派生するビジネスで事業の柱を増やす
7.戦略的会計事務所の革新
8.記帳と申告の代行から「BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)」へ
　何も手を打たなければ徐々に顧問先が減っていくこのご時世に、実に年間300件の顧客拡大、200件の純増を実現しているしんわ経営グループ。代表の井上一生氏が作り上げた、小さな事務所でも必ず勝てる勝ちパターンと差別化ポイントを惜しげもなく公開します。

◎ポイント
・しんわ経営グループの顧客拡大戦略が分かる
・企業支援サービスによる会計事務所の差別化ポイントが分かる
・勝ちパターンの営業システムを構築できる
・会計事務所の連携の方法が分かる

[プロテック研究会　2009年7月発売]
収録時間:各巻 60分