望月 広愛 氏
(株)J・アート J・アート・レストランシステムズ 代表取締役社長
1.3億円の累積赤字を一掃
2.永続的に卓越した業績を生み出す仕組み
3.最も大切なトップの理念「8つの約束事」
4.今後生き残れない企業の3C
★赤・青・白の3つのカードで会社は良くなる!その秘密とは?
売上10億で4億円の赤字会社がありました。中小企業でありそうな赤字会社です。このままいくと倒産です。しかし、経営革新を断行し、3年後に黒字化、5年後に経営品質賞を受賞した会社があります。今、売上6億、利益3600万円です。何をしたのでしょうか? なぜ変わったのでしょうか? 一度首になったにもかかわらず、復帰して再生を成し遂げた社長が自ら語ります。
経営倶楽部 2007年5月発売
収録時間:各巻 60分
(株)J・アート J・アート・レストランシステムズ 代表取締役社長
1.3億円の累積赤字を一掃
2.永続的に卓越した業績を生み出す仕組み
3.最も大切なトップの理念「8つの約束事」
4.今後生き残れない企業の3C
★赤・青・白の3つのカードで会社は良くなる!その秘密とは?
売上10億で4億円の赤字会社がありました。中小企業でありそうな赤字会社です。このままいくと倒産です。しかし、経営革新を断行し、3年後に黒字化、5年後に経営品質賞を受賞した会社があります。今、売上6億、利益3600万円です。何をしたのでしょうか? なぜ変わったのでしょうか? 一度首になったにもかかわらず、復帰して再生を成し遂げた社長が自ら語ります。
経営倶楽部 2007年5月発売
収録時間:各巻 60分
