中條 高氏
アサヒビール(株)　名誉顧問　

第1巻　信用される人　5ヶ条
ベクトルを合わすにはまず信用を得ること
第一等の資質とは○○○○なり
信用を得る方法とは?
危機管理の三原則
社員のピカピカ磨きとは?

第2巻　良い仲間づくり　5ヶ条
人づくりが大切
勝つための指揮は○○方式
最も大事な仲間とは?
プロダクトアウトからマーケットインへ
今は「変化の時代」

第3巻　器量のある人　5ヶ条
○○な人より器量のある人
大橋武夫が選ぶ大物10ヶ条
「風車　風の吹くまで昼寝かな」
立派な経営者とは?
「簡にして要を得る」

>>アサヒビール大躍進の立役者 中條氏がリーダーとしての信用獲得のコツをズバリと語ります!

◆あの社長さんとは是非一緒に仕事をしたいorしたくない・・・
◆あの社長さんとの仕事はうまくいきそうor失敗しそう・・・
こう思われるのはその人の何が違うのでしょうか?

■こんな方はぜひお聴き下さい
周りに信用してくれる取引先が増えない…
相手が自分をどう思っているかあまり考えたことがない…
部下が思うように動かない…
私に文句を言ってくる人はいない…

◎このテープを聴くと…
周囲に信用される人のノウハウがわかる
リーダーとして使ってはいけない言葉がわかる
自分を振り返るきっかけになります

☆アサヒビール名誉顧問 中條氏が、アサヒビールでの経験を交えながら、リーダーとしての極意を語ります!!

【中條 高氏プロフィール】
昭和27年4月アサヒビール(株)入社。アサヒビール生まれ変わり戦略を企画立案、第一線で陣頭指揮を執る。昭和63年2月代表取締役副社長、平成10年3月名誉顧問就任、現職。 著書に『立志の経営』、『小が大に勝つ兵法の実践』など。
経営の最前線で40年、多くの社長さんと接してきた中條氏だからこその重みのある言葉
で語ります!

2006年6月発売

収録時間:各巻 60分