【講師】?ネクストスタンダード 代表取締役社長
齊藤 正明 氏
厳しい職場なのにストレスを感じないコツ
リーダーは一体何をしているのか?
職場のストレス問題を放置すると、人が集まらない、人が定着し
ない、社会的に問題視されるとリスクばかりですが、「仕事量」
「仕事の過酷さ」など根本的なところはなかなか改善できません。
今回は「厳しい職場環境」の最高峰「マグロ船」の中で、船長さ
んが、漁師さんたちがストレスを感じず、前向きに労働できるよう
に行っている工夫をお話しいただきました。
○ストレスは、感じている人、自らが生んでいる。
○リーダーの振る舞いが職場の「ストレス」の基準点
○リーダーの仕事は、厳しさ・難しさを「やりがい」と誤認させること
<主な内容>
1.船長力テスト
2.船長力のメリット
3.なぜ良いところを見つけられるか
4.リーダーにできる最善の手段
5.リーダーの仕事はだますこと?
★2018年10月発売 ★収録時間:60分
齊藤 正明 氏
厳しい職場なのにストレスを感じないコツ
リーダーは一体何をしているのか?
職場のストレス問題を放置すると、人が集まらない、人が定着し
ない、社会的に問題視されるとリスクばかりですが、「仕事量」
「仕事の過酷さ」など根本的なところはなかなか改善できません。
今回は「厳しい職場環境」の最高峰「マグロ船」の中で、船長さ
んが、漁師さんたちがストレスを感じず、前向きに労働できるよう
に行っている工夫をお話しいただきました。
○ストレスは、感じている人、自らが生んでいる。
○リーダーの振る舞いが職場の「ストレス」の基準点
○リーダーの仕事は、厳しさ・難しさを「やりがい」と誤認させること
<主な内容>
1.船長力テスト
2.船長力のメリット
3.なぜ良いところを見つけられるか
4.リーダーにできる最善の手段
5.リーダーの仕事はだますこと?
★2018年10月発売 ★収録時間:60分
