【講師】株式会社コンサルティングファーム
代表取締役・司法書士 山口 毅 氏
<事務所経営セレクション>
地方と都市部、立てるプランが違います!
<司法書士新規合格者数>
全体 ?24歳 25?29歳 30?34歳 ?34歳 計
平成22年 948人 77人 241人 275人 593人
平成28年 660人 26人 87人 143人 256人
? ?288人 -51人 ?154人 ?132人 ?337人
<主な内容>
第1巻 人材獲得戦略
1.まずは敵を知ろう
(1)司法書士人材の現状
(2)司法書士人材のニーズ
2.次に自分を知ろう
(1)基本的な条件整備
(2)事務所の人材戦略を考える
(3)人材からみた事務所のポジショニングの理解
3.採用戦略を立てる
(1)当たり前のことを当たり前に
(2)採用戦略の考え方
(3)採用活動について
第2巻 人材定着ノウハウ
1.人材定着の考え方
(1)選択肢を持っている司法書士資格者
(2)事務所によって異なる定着についての定義
2.人材のニーズに応えるための事務所側の取り組み
(1)能力の向上
(2)収入のアップ
(3)働き方への対応
(4)経営への関与
3.変化への対応
(1)ニーズを把握する仕組み
(2)ベクトルを合わせるための調整
(3)ニーズへ対応できる仕組み
◇ここでしか聴けない!◇
?司法書士人材が事務所選びで重視する意外な4つの要素
?司法書士人材の本音とニーズを聴き出し、未然にミスマッチを
回避する面接方法
?人材の獲得に成功している事務所の多くは○○を活用している!
★2017年7月発売 ★収録時間:各60分
代表取締役・司法書士 山口 毅 氏
<事務所経営セレクション>
地方と都市部、立てるプランが違います!
<司法書士新規合格者数>
全体 ?24歳 25?29歳 30?34歳 ?34歳 計
平成22年 948人 77人 241人 275人 593人
平成28年 660人 26人 87人 143人 256人
? ?288人 -51人 ?154人 ?132人 ?337人
<主な内容>
第1巻 人材獲得戦略
1.まずは敵を知ろう
(1)司法書士人材の現状
(2)司法書士人材のニーズ
2.次に自分を知ろう
(1)基本的な条件整備
(2)事務所の人材戦略を考える
(3)人材からみた事務所のポジショニングの理解
3.採用戦略を立てる
(1)当たり前のことを当たり前に
(2)採用戦略の考え方
(3)採用活動について
第2巻 人材定着ノウハウ
1.人材定着の考え方
(1)選択肢を持っている司法書士資格者
(2)事務所によって異なる定着についての定義
2.人材のニーズに応えるための事務所側の取り組み
(1)能力の向上
(2)収入のアップ
(3)働き方への対応
(4)経営への関与
3.変化への対応
(1)ニーズを把握する仕組み
(2)ベクトルを合わせるための調整
(3)ニーズへ対応できる仕組み
◇ここでしか聴けない!◇
?司法書士人材が事務所選びで重視する意外な4つの要素
?司法書士人材の本音とニーズを聴き出し、未然にミスマッチを
回避する面接方法
?人材の獲得に成功している事務所の多くは○○を活用している!
★2017年7月発売 ★収録時間:各60分
