【講師】税理士法人中央総合会計事務所
　　　　代表社員　税理士　中込 重秋 氏
　　　

30年勤続は普通　そのカギは３つ

少し前までは「人材難」が課題でした。
採用募集を出しても「よい人がこない」と言うことに頭を
悩ませていました。
ところが最近ではそもそも「応募が無い」と言うことが大
きな問題となっています。

応募してくる人の良し悪し以前の問題です。
特に高齢化と人口減少に伴い、地方の事務所にとっては切
実な問題となっています。

さらに、そんな過酷な採用において、やっと採用した人も
すぐに辞めてしまう。
そんな繰り返しは事務所経営自体を疲弊、弱体化させてし
まいます。
しかし、そんな中でも事務所の組織化により、高い定着率
を実現している事務所もあります。

そこで、税理士事務所の人事戦略成功の秘訣として、３つ
の成功のカギと、地方ならではの採用とその後の人事戦略
について、具体的な取り組み事例をご紹介致します。


●私の事務所ではこうして採用・育成してきた！
１．人事戦略の成功のカギは３つで考えている
２．地方ならではの採用戦略
３．採用でのライバルは？
４．最初からよい人材はいない
５．発想の転換の人事戦略


★2017年6月発売 ★収録時間：60分