講師：青山公認会計士事務所　
公認会計士・税理士　青山 恒夫氏

資金対策、
設備投資……
思案の社長に提供したい

■ A 商品に力を入れるか、B 商品に力を入れるか
■ 新しい機械を買うべきか、今はやめるか
■ もう少し手元資金が増やせればいいのだが……
■ 来期の経営計画を立てたいが材料は？

こんな時に使える
管理会計をスムーズに導入したい

（内容）
１．管理会計とは　管理会計で何ができるか
　１?１．財務会計と管理会計
　１?２．業績評価と意思決定
　１?３．企業の実態が見える決算書にする
　１?４．管理会計は要約ではなく、分解
　１?５．企業活動を組織別にブレークダウンすることにより
　　　　　原因発生場所が特定できる
　１?６．企業のセグメント分析することで企業の課題が見えてくる

２．管理会計の基礎
　２?１．コストを固定費と変動費に分ける
　２?２．原価の固定費と変動費の分解
　２?３．計画・目標値がわかる
　２?４．固定費型か変動費型かで戦略は変わる
　２?５．キャッシュフロー

決算報告

★2016年12月発売 ★収録時間：60分