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今だからあえて!  利益倍増計画
佐藤芳直氏

株式会社 S・Yワークス 代表取締役

第 1 巻 利益に関する勘違い 正しいコスト 悪いコスト
1利益の原点はどこにあるか
2安易なリストラは企業を滅ぼす
3かけるコスト、削減するコスト 他
4現場社員の勘違いが怖い
5過剰コストとお客様満足コスト

第 2 巻 資金繰り分岐点比率と利益の関係
1資金繰り分岐点比率を計算する
2資金繰りが回っていれば潰れない
3粗利を上げる商品3分法発想
4利益が出る商品の作り方
5利益を上げる生産性

第 3 巻 コスト効率を最大化する手法を知る
1規模の拡大から高付加価値へ
2社員をプロ化する
3人件費流動化の限界
4利益率を高める
5無限資産の蓄積こそ経営の本質

◎利益を毎期確保していくことが社長の責任です。 しかし… ●値切りにあい、売上げが伸びない     
●お客様を全社員で大切にできていない     
●主要商品・サービスが伸び悩んでいる     
●ライバル会社のシェアが伸びてきている
●人件費の負担が重くなってきている 
こんな社長の重さを解決できる判断力が身につきます
◎利益を出すための3つの問題が解決します。  ?コスト ?商品 ?社員

2003年4月発売

収録時間:各巻 60分

今だからあえて! 利益倍増計画


今だからあえて!  利益倍増計画

佐藤芳直


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