?武蔵野　代表取締役社長
小山 昇氏


教育も投資も失敗があるのは当たり前


誰しも、失敗すれば落ち込みます。自分を責めることもあります。
しかし、その必要はないことを、武蔵野の小山昇社長が話してくれました。


● 武蔵野は超超超ブラック企業だった!?
● 何回失敗してもいい。1,000 回いけば「神の域」
● 人手が足りない! 武蔵野で辞める人が少ない理由と確保術
● 教育した人が辞めるのは得


『教育した人が辞めたら得?
　　　　　　　多くの失敗を成長につなげた武蔵野流』


【内容】


1.はじめに
2.人手不足の社会がやって来た
　1.消費税の増税で世の中が変わった
　2.今までうまくいっていた方法をそのまま続けることが失敗
　3.汗をかかないで成果を上げるのは無理な事
　4.辞める人をそのまま辞めさせたら反省文
　5.人が辞める原因は3つ
　6.武蔵野の課長職　5年間で辞めた人は1人
3.「超超超ブラック企業」だった武蔵野
　1.残業削減の取組
　2.人が辞めないようにする
　3.同じ売上で人件費が下がってきたら
　4.多額の開発コストを1年で回収
4.会社が成長するための2つの事
　1.1つは社員教育
　2.1つはテクノロジー
　3.知識ではなく経験
5.まとめ　?次に生かせる失敗が正しい失敗

「2016年2月発売」



「収録時間:60分」