鑄方貞元氏
アクティブ経営研究所所長


第 1 巻 問題意識のない社員の指導法
1.やる気を失っている部下
2.不平・不満を持つ部下
3.自分の人件費も稼げない部下
4.指示がなければ何もやらない部下
5.問題が起きたら直ぐに投げ出す部下

第 2 巻 基本ルールが出来ていない社員の指導法
1.基本動作(ルールやマナー)が出来ていない部下
2.直ぐに「できません」「無理です」という部下
3.コスト意識のない部下
4.ホウレンソウを重要に考えていない部下
5.向上心のない部下

第 3 巻 自分勝手な社員の指導法
1.怠慢な部下 　
(立派な意見や良いことを言うが実行が伴わない)
2.自分勝手に行動する部下
3.物事を好き嫌いで判断する部下
4.同じ失敗を繰り返す部下
5.商品知識や基礎知識に乏しい部下


管理者には1.業績達成 2.部下育成　の2つの任務があります。この中でも頭が痛いのは「問題の多い部下をどう指導したらよいか」ではないでしょうか?　その悩みにお答えします。 すべてケーススタディで15事例を解説します。

1999年5月発売


収録時間:各巻 60分