山形琢也氏
山形経営研究所・経営コンサルタント・人間コンサルタント


第 1 巻 考える部下を育てる
1.勉強とは知識を身に付けることではない
2.考えることが人間としての基本的条件である
3.問題意識をもつ　もたせる組織・環境づくり
4.まず自分に聴け!
5.困ったときこそ伸びるチャンス 　
状況管理を徹底させる

第 2 巻 稼ぐ部下を育てる
1.稼ぐとは、業績目標を達成すること
2.限られた時間でいかに達成するかは、段取り準備にかかっている
3.現状認識、状況管理をせよ
4.『気づかせる』ことが重要である

第 3 巻 燃える部下を育てる
1.人間が燃えるとき 　
(1)自分の人生、常に自分が主役 　
(2)目標を持つ人生 　
(3)挑戦する喜びとやりとげた喜び
2.燃える部下育成の組織とは 　
(1)組織機能を理解・自覚させる
(2)問いかけるアプローチ
(3)傾聴を徹底する


業績貢献する人材の三大特徴
1.問題意識を持つ(考える)
2.対策を立て実行(稼　ぐ)
3.達成意欲が高い(燃える) 　
人材育成のプロが語る熱血指導内容は幹部・管理者の研修ツールとしても最適です。

1998年1月発売


収録時間:各巻 60分