(一社)さくら税務実務研究所
事務局長・税理士
井上 一生 氏
お客さまに“セカンドオピニオン”で
ノウハウ・質をPR
専門家としての能力を発揮でき
新たなお客さまも生まれる
“セカンドオピニオン”は見えにくいものを
表に出せるチャンス!
法人数が減少する一方で、税理士数は増加の一方です。
顧問先を減少させないために、さまざまな方法はあると思いますが、
無理やりの営業で他の先生からお客さまを奪うようなことはしたくない……。
一方で、お客さまは顧問の先生以外に他の先生からの意見を聞いて
みたいと考えている方が多いようです。
♦内容♦
? ネットで顧客を集める限界
? 記帳代行の単価はますます安くなる⇒そして仕事がなくなる
? 価格競争に巻き込まれない ブルーオーシャンに舵を取る
税理士にとってどのようにこの事例を活用するか
? 差別化の基本条件……税務
? 広域で戦ったらIT=デジタル=クラウドでいずれ叩かれる
? セカンドオピニオンを活用して一騎打ち戦に挑む 事務所拡大戦略の武器にする
? 高齢税理士所長が後継者の後見人として
一時中継ぎリリーフとして、後継者として 国税OB税理士を活用する
? OB税理士のスカウトのコツ 他
★2015年2月発売
★収録時間:60分
事務局長・税理士
井上 一生 氏
お客さまに“セカンドオピニオン”で
ノウハウ・質をPR
専門家としての能力を発揮でき
新たなお客さまも生まれる
“セカンドオピニオン”は見えにくいものを
表に出せるチャンス!
法人数が減少する一方で、税理士数は増加の一方です。
顧問先を減少させないために、さまざまな方法はあると思いますが、
無理やりの営業で他の先生からお客さまを奪うようなことはしたくない……。
一方で、お客さまは顧問の先生以外に他の先生からの意見を聞いて
みたいと考えている方が多いようです。
♦内容♦
? ネットで顧客を集める限界
? 記帳代行の単価はますます安くなる⇒そして仕事がなくなる
? 価格競争に巻き込まれない ブルーオーシャンに舵を取る
税理士にとってどのようにこの事例を活用するか
? 差別化の基本条件……税務
? 広域で戦ったらIT=デジタル=クラウドでいずれ叩かれる
? セカンドオピニオンを活用して一騎打ち戦に挑む 事務所拡大戦略の武器にする
? 高齢税理士所長が後継者の後見人として
一時中継ぎリリーフとして、後継者として 国税OB税理士を活用する
? OB税理士のスカウトのコツ 他
★2015年2月発売
★収録時間:60分
